Uzun zaman sonra kaderine boyun eğdi ve bir üniversitenin iç güvenlik biriminde işe başladı. Oldukça yorucu bir işti. Hem yaşı sebebiyle hem de alışkın olmadığı bir döngüde çalışmaya girmesi onu zorluyordu. Uzun vakitler ayakta olmak, çoğu insan tarafından önemsenmemek, düşük bir maaş almak ve hayatının bambaşka bir alanda ilerleyişi kafasını kurcalıyordu. İşsizlik pisti. O da yeterince kirlenmişti. Şimdi de alışkın olmadığı bir şekilde o kiri temizlemeye çalışıyordu.
Blog
Eğitime olan inanç, departmanın tek başına yetersiz kalması ve eğitim kültürünün çerçevesini genişletmek adına bazı kurumlar akademiye geçiş yaparlar. Çalışma şekline göre de fiziksel, online veya hibrit olarak sürdürürler. Ben de 10 yılı aşkın kurumsal eğitim ve eğitim akademisi kurup yönetme tecrübemle ana başlıklar altında bu konuyu açıklamaya çalışacağım.
Performans görüşmeleri ağırlıklı KPI veya OKR üzerinden ilerlediği için işin mental boyutuna bakılmaz. Ama yıldönümleri iş hedefleri dışında kalan mental kısma odaklanır. Seninle çalışmaktan keyif alıyorum, şirkette yaratıcılığınla fark yaratıyorsun dediğiniz bir çalışan için daha keyifli bir durum olamaz. En azından kendisinin farkında ve hatırlayan bir yönetim olduğunu düşünecektir.
Osmanlıda kültür değişimi örneklerinin balında Kösem Sultan gelir. Vesile olduğu yasa ile Osmanlının son 300 yılını dizayn etmiş ve bu süreçte belki de olası büyük krizlerin, taht savaşlarının, şehzadelerin güç kazanıp isyan etmesinin hatta olası bölünmelerin önüne geçmiştir.
Çalışan Motivasyonu Ama Neyle? Herkesi aynı şekilde motive edebileceğini düşünmek veya çalışan motivasyonu göz ardı etmek profesyonellikten oldukça uzaktır. Tek yumurta ikizleri bile yetişkin olduklarında aynı şeylerden motive olmazken, neden aynı şirkette aynı işi yapan farklı insanların aynı şeyle motive olmasını bekliyoruz ki? Herkesi tanımalı ve motivatörlerini keşfetmeliyiz. Gerekiyorsa motivasyon unsurlarını çeşitlendirmeliyiz.
Yani ve ilginç unvanların bir gereklilik mi yoksa içi doldurulamamış bir tanımlama mı olduğu konusunda çeşitli tartışmalar bulunsa da, şaşırmaya ve sahip olmaya devam edeceğiz.
Ülkemizde, özellikle de metropollerde yaşayan insanların hobiye ayıracak para ve vakit bulmaları oldukça zor. Bu geçerli bir bahane olabilir. Fakat en yoğun olduğunuz zamanlarda dahi, en düşük maliyetlerle, kısa da olsa vakit ayırabileceğiniz çeşitli hobiler edinebilirsiniz. Araştırarak veya tesadüfen karşınıza çıkan çeşitli hobileri deneyimleyin.
Bütün erkekler aynıdır cümlesi bir ön yargıyken, Seni de herkes gibi sandım cümlesi bir varsayımdır. Yani “Bence” kelimesiyle başlayan cümleler varsayım olurken, “Genelde” diye başlayan cümleler önyargı olabilir.
İz bırakma tutkusu. Bunun için de çok çabalıyoruz. Peki biz ne bırakacağız? Sen ne bırak mayı planlıyorsun? Düşündün mü? Belki çocuğa, toruna. Belki eşe, dosta ya da tüm dünya insanlığına bırakacağımız iz nedir?
