#LiderlikZirvesi
27 Mayısta Boğaziçi Üniversitesinde “değişimi yönetenler” temalı liderlik zirvesindeydim. Yeni nesil liderliğe dair bazı notlar edindim. Tabi akıllara ilk gelen soru “Yeni derken?” Bir değişim söz konusu olduğunda liderliğin belirli yönlerinin değişmiş olması gerekiyor. Burada belirtilen değişim liderlik edilen neslin değişimiydi aslında. Neticede nesiller değiştikçe liderlik modelleri de değişiyor, liderin alet çantası da farklı şekillerde dizayn ediliyor.
Y kuşağının yönetsel pozisyonlara gelmesiyle günümüz iş dünyasında büyük bir değişim yaşanmaya başladı. Bu değişim önceki modellerin benzeri olduğu gibi, çok farklı şekillerde de karşımıza çıkmaya başladı. Asırlık kurumlarda bile gözlemlenen değişimler bunun kaçınılmaz bir gerçek olduğunu gösteriyor.
Normal toplantı programında olmadığı halde sürpriz olarak katılan Fazıl Oral herkesi mest etti. Ülkemizde konferans konuşmacılarının Messi si olarak gördüğüm Fazıl bey, kendine has sahne duruşuyla saygı duyduğum bir kişi.
Fazıl beyin sunumunda izlettiği selfie stick videosu ile verdiği mesaj narsist bir gençlik var ve bu gençler iş dünyasının içerisinde her hangi bir pozisyonda çalışıyor. Bu gençler yönetsel pozisyonlarda da olacaklar belki üst düzey yönetici bile olacaklar. Günde 250 adet selfie çekilen bir kişinin üst düzey yönetici pozisyonuna geldiğini düşünün!
https://www.youtube.com/watch?v=1fmQs37YqXg
Zirveden Konuşmacı Notları
Kadın ve erkeğin olaylara bakışı farklı. Kadın riski sevmiyor. Yönetimlerde kadın bakışıyla risk azalıyor.
Çalışanlarımın beni adil, sözünün arkasında duran, mizah duygusu yüksek biri görmesini isterim.
Önemli olan yönetim kurulunda denge olmalı. Kadın ve erkek bu dengenin birer paydaşı.
Türk liderlerinin iyi olduğu noktalar; Çözüm bulma, adaptasyon, işi anlama ve düşünme.
Kadınların üst yönetimde yer almamasının en önemli nedeni, toplumsal cinsiyet engeli.
Almak, vermek kültürünün yerleşmesi, farklılıkların normal kabul edilmesi gerekiyor.
Bir liderin vücudunda dopamin, endorfin ve serotonin olmazsa olmaz hormonlardır.
Erkeklerle problemim yok. Ama kadın enerjisinin israf edilmesine isyan ediyorum.
Türklerin geliştirmesi gereken yönleri; yüzleşmek, geri bildirim ve işbirliği.
Başarı için; cesur olmak, risk almak, işini iyi yapanlarla çalışmak gerekli.
Konfor alanından çıkmak cesaret ister. Hayatı ıskalamayın. Cesur olun!
Yaptığınız işi sevmek mutluluk, sevdiğiniz işi yapmak ise özgürlüktür.
Bir şey iyi gidiyorsa bunun uzun sürmeyeceğini ön görmek gerekiyor.
Fark yaratanlar; merak edenler, çaba gösterenler ve takip edenlerdir.
Kuşaklara inanmam. Kişiler aynı kuşakta olsa dahi farklılık gösterir
Sahaya inmek gerek. Masa başında yönetmek artık mümkün değil.
Liderlikte önemli olan sizi bugün değil, gelecekte de alkışlamaları.
İnsan kaynakları, adaletli ve objektif ölçütler ile değerlendirilir.
En doğru olanı kadın ve erkeğin birlikte olduğu yönetimler
Merak edenler, çok çalışanlar, sebatkar olanlar kazanacak
Kadın kendini o işe uygun görmüyorsa aday olmuyor.
Doğru proje yapmak, çok proje denemeyi gerektirir.
Girişimcilikte fark yaratmak cesur olmakta yatıyor.
Kadının en önemli katkısı sorgulayabilir olmasıdır.
Hepimiz bir bütünüz. Kadın, erkek, çocuk, yaşlı.
Hayatta en büyük risk; hiç risk almamaktır!
