• Norm Yönetici kriterleri belirleme
• Yönetici havuz ekiplerinin gruplaması
• Terfi öncesi eğitim planı
• Mentörlük süreç planı
• Terfi sonrası eğitim planı
• Tazeleme eğitimleri
• 1, 3, 6, 9 aylık eğitim içerik ve müfredatı

Kazanımlar:

Yönetici yetkinliklerinin teorik ve pratik olarak kazanılmasını sağlayan programı, terfi öncesi ve sonrası olarak 2 kademede tasarlanma sürecidir.

Yeni çalışan odaklı, adaptasyon ve bağlılığı artırmaya yönelik

• İşe giriş öncesi
• İşe başlama
• İş devamlılığı
• Departman ve pozisyona göre eğitim programları
• Oyunlaştırılmış gelişim hızlandırması

Kazanımlar:

Kurum kültürünü hızla öğrenme, sosyal kaynaşma, pozisyon gereklerini hızlı kavrama ve eğlenceli adaptasyon sürecini kapsar.

Çalışan, yönetici ya da acente odaklı «Performans» artırmaya yönelik

• Hedefler dahilinde davranış döngüsü belirleme
• Persona çalışması ve görevler oluşturma
• Performans KPI ları oluşturma, hedef bölümleme
• Tematik kurgu tasarımı
• Yazılım projesi ya da yönlendirmesi

Kazanımlar:

Günümüz çalışan profiline uygun, doğrudan ve dolaylı KPI ları kapsayan, toplu performans artışı sağlamaya yarayan sistem tasarımıdır.

Müşteri ya da kullanıcı odaklı «Sadakat» artırmaya yönelik

• Persona çalışması ve motivasyon tipleri
• Sürdürülebilir kullanıcı hedefleri belirleme
• Mevcut müşterinin satış hacmini artırma
• Yeni müşteri kazanma
• Tematik kurgu tasarımı
• Yazılım projesi ya da yönlendirmesi

Kazanımlar:

Müşteri ve kullanıcıların beklentilerine uyan, kurum hedeflerini karşılayan, satış ve kullanımın arttığı eğlenceli ve motivasyonel bir süreç tasarımıdır.